9月4日，集团召开干部大会、七届四次职代会。
    集团党委书记、董事长王利雄在干部大会上作重要讲话。王利雄表示，“十四五”上半期，集团各项指标完成情况良好，“三大战略”稳步推进，企业在战略方针实施、全国化开拓、组织创新、数字化转型、人才培养等方面取得突破。
    王利雄强调，针对发展过程中有关经营体系、企业盈利水平与风险防范、人才梯队培养、干部队伍建设、设计能力、品牌培育等方面存在问题，要进一步聚焦“三大战略”、明确四大任务，在全国化深耕、数字化转型、服务商价值提升、提高经济运行和风险把控能力上持续深化。同时，做好组织创新、生产管控、人才培养、经济运行、党建引领、文化建设等保障措施的分解落实。王利雄在干部教育中指出，要保持好奇心和学习热情，敢于直面问题，勇于担当，时刻保持“本领恐慌”，坚决维护企业的品牌声誉，坚持共建共享，把国有企业背景下的装饰集团发展好。
    集团党委副书记、总裁李佳会上对2023年下半年工作作具体部署。李佳强调，要齐心协力上下一心，奋力向“十四五”发展目标迈进；构建客户分级机制，强化集团内外作战能力；强化一线团队培养，优化项目过程管控；强化技术成果应用，构建数字化技术系统；加强合规过程检查，提升企业风控能力；聚焦人力资源优化，加大专业人才培养。

    七届四次职代会上，李佳分别作《行政工作报告》和《关于〈装饰集团“十四五”发展战略规划中期评估报告〉的编制说明》。工作报告指出，面对后疫情时代的国内外环境变化压力，集团秉持攻坚克难的勇气与信心，保持战略定力不放松，持续推进企业高质量可持续发展。下半年是奋战落实全年目标任务的重要时刻，更是企业践行落实“十四五”中期评估的关键节点，要进一步统一思想、认清形势、明确方向，凝心聚力、拼搏奋斗。中期评估报告立足于集团“十四五”前期发展成果、工作经验、存在问题和目前所处环境、机遇挑战、对标情况等内容编制而成。报告指出，要进一步坚定指导思想、发展愿景、战略定位，继续聚焦“三大战略”，深化四大任务，为企业“十四五”下半程发展积蓄力量。
    集团党委副书记、工会主席刘飞主持会议。
    大会听取审议了《行政工作报告》，听取了《关于〈装饰集团“十四五”发展战略规划中期评估报告〉的编制说明》、通过了《集团七届四次职工代表大会决议》。
    （党群工作部、总裁事务部）