| 4月23日至24日，集团举行2021年中层副职领导干部培训班。集团各部门副职干部、各基层单位副职领导班子成员等70人参加培训。集团党委书记、董事长王利雄作开班动员，党委副书记、总裁李佳作结业总结。 王利雄指出，本次培训班旨在通过授课培训、交流分享、反思总结的方式，引导副职领导干部提高政治站位、强化战略思维、拔高管理水平，在集团新一轮高质量发展中持续发挥关键作用。 王利雄强调，副职领导干部要增强思想认识，通过实实在在的学习和实践，构建学习型企业、学习型班子、学习型团队；要提高管理效率，着重加强集团总部战略引领、体系建设、风险管控与服务指导的职能作用，提升基层单位的自转能力；要常葆创业激情，加速培养“服务商文化”，增强“国家队”意识和“企业家”精神，以实际行动抓好集团“十四五”规划的开局和起步。 李佳表示，本次培训班在统一思想的基础上，进一步提升了副职领导干部的管理能力和管理思维。面对“十四五”新征程，副职领导干部要加快适应角色的转变，做好自身职能定位，传承好建工“三大文化基因”，明确企业发展愿景，加强学习、提升能力，抓住新机遇，取得新进步，确保集团“十四五”开门红。 本期培训班包括“十四五”规划解读、经营体系建设、领导干部能力素质培养与廉政教育等课程。 集团副总裁徐兢晶以《装饰集团经营体系建设》为题进行集团经营体系建设授课。 集团副总裁、总经济师龚晓鸣以《装饰集团“十四五”规划解读》为题对集团“十四五”规划进行宣讲。 集团工程总监、第三工程公司总经理邓惠根以《怎样做一个中层副职领导》为题进行领导干部能力素质培养授课。 培训班上，学员们围绕“十三五”以来总部职能部门、基层单位建设发展中的经验体会与存在不足；集团“十四五”规划确定目标任务及2021年企业工作要点，总部职能部门与基层单位新一轮发展过程中如何推进集团“三大战略”；结合转型发展实际，如何提升企业管理效率、内生动力、激发活力，实现高质量可持续发展等议题进行了分组讨论。 本次中层副职领导干部培训班的举行，进一步统一了集团领导干部思想，持续推进集团总部职能部门转型升级和基层单位体系建设，为再攀集团高质量发展新高度凝心聚力。 ？？？？？？？（集团党群工作部） |
