| 【本刊讯】1月4日上午，公司在机关大楼D层培训教室召开2008年首次中高层管理人员会议，专题讨论年度经营工作。王利雄总经理对“五头并进”的经营组织构架、职责落实和业务重心，进行了界定，部署了五方面的重点工作，明确了三条管理调整措施。经营部门、设计部门、工经部、幕墙分公司的负责人，分别就条线工作计划，进行了交流。 谢建伟董事长在讲话中提出四点要求，一是在经营战略上要有信心，在战术上要有执行力；二要部门条线要抓关键，落实责任、目标分解；三要事先策划，做到心中有数；四要坚持团队组织效率，发挥上海建工的传统优势。（营业中心） |
