| 公司印发2007年工作计划【本刊讯】《2007年工作计划》作为公司党政联署发布的一号文件，是实施年度经营生产管理控制的权威性文件。公司在发文通知中强调，要从符合市场规律、公司目标、生产效率和经济效益出发，本着“对投资者负责、对企业负责、对员工负责、对社会负责”原则，围绕公司五年发展战略，针对市场反馈的情况，结合企业运行实效，进行年度计划性调控。公司特别指出，2007年的经营生产规模，必须成倍领先上海同行业的主要竞争对手，保持全国同行业内最优质的财务绩效，形成上海同行业内最强势的品牌效应。要完成2007年的各项工作目标和任务，就需要我们继续在先进企业文化的引领下，秉承“追求品质的卓越，我们永无止境”的精神，以适应市场形势和企业实际的管理效率及经济效益，推动公司一年一个进步，五年上一个台阶。《2007年工作计划》的主要内容，请参阅本期“企业公民”栏目，如需阅读全文，请登陆公司OA网，按岗位权限调取电子版文件。（党委办公室、办公室）党员大会讲形势明目标交任务【本刊讯】1月4日，是2007年的第一个工作日，公司党委遵循多年的工作传统，召开了全体党员大会，讲公司形势、明经营目标、交工作任务。党委副书记、总经理王利雄首先回顾了2006年经营生产各项指标完成的情况，他指出，除了取得历史上最好的“双八亿”业绩之外，公司还出色完成了六国峰会游览船装饰任务，担负起波罗的海明珠装饰配套设计施工重任，对幕墙分公司、迪生木业的投资效益明显，继续有效推进了两个文明建设，被评为上海市“职工满意企业”。他同时也强调，公司在规模上，还是“小荷才露尖尖角”，今后还有很大的发展空间，要抓住“世博”筹建中的机遇、未雨绸缪应对“后世博”上海市场的变化，以二次创业的激情、理性的机制和管理，继续做大做强公司。党委副书记、董事长谢建伟主持大会并讲话，他归纳了2007年的三大重点工作，一是提前达到五年规划确定的第一阶段产能规模，二是外地工程及境外工程的比例，要比去年翻番，三是要进一步提高项目经济运行质量。党委书记、副董事长何培德报告了今年党委工作思路，提出要在集团党委的领导下，紧密联系公司的实际，进一步学习贯彻“三个代表”重要思想和六中全会精神，“围绕公司《五年发展规划》和《2007年工作计划》的实施，卓有成效地开展工作。他要求全体党员和积极分子要立足本岗位，以“不一样的努力、不一样的业绩、不一样的作用、不一样的贡献”，发挥好“一名党员一面旗的作用”，带领全体员工努力构建企业和谐，为实现把公司创建成“国内知名、上海第一”、“员工又红又专致富”的目标做出新的业绩、取得新的发展，迎接党的十七大胜利召开。（党委办公室）四届六次职代会圆满完成各项议程【本刊讯】1月19日至20日召开四届六次职代会，听取并审议了王利雄总经理的《行政工作报告》以及《2006年度集体合同履行2007年度集体合同修改情况报告》、《2006年度民主评议领导干部的实施办法》、《2006年度员工“四金”交纳情况》、《2006年度行政业务招待费使用情况》、《2006年度员工教育培训及教育经费使用情况》、《关于2006年度领导人员廉政建设和公司治理商业贿赂工作情况》等7个文件，并开展了公司领导干部民主评议工作。大会认为，在过去的一年里，公司在集团的领导下，坚持以科学发展观统领各项工作，围绕五年规划的战略目标，振奋精神，采取一系列有效措施，创造性地开拓经营，精心施工，强化管理，主要经济指标实现了历史性跨越，取得了公司有史以来最好的业绩。大会对全体员工在促进公司改革、发展、稳定中所体现的大局意识和主人翁精神，给予了积极的评价。对全体员工在完成各项任务中所表现出的顽强拼搏、无私奉献的精神，表示崇高的敬意。展望新的一年，大会认为，公司在集团下达的各项考核指标基础上，以积极进取的姿态确立的更高发展目标是合理的，具有一定的挑战性，提出的总体工作要求是科学的，制定的各项具体措施是可行的。大会号召全体员工积极行动起来，在公司党政的领导下，振奋精神，坚定信心，同心同德，扎实工作，为全面超额完成2007年各项目标而努力奋斗，以出色的工作、优异的业绩迎接党的十七大召开，为公司成立二十周年增光添彩。（冯新国）公司如期兑现集体合同承诺【本刊讯】公司如期兑现2006年集体合同中的三大关键条款的承诺，这是在1月19日四届六次职代会上，行政方和员工方共同公布的重要信息。据工会权威人士介绍，在《2006年集体合同》中对“发展成果惠及员工”进行了具体的约定，在坚持企业效益与员工利益同向增长的原则基础上，注重把先进性教育成果，落实在惠及员工的具体措施上，连续第五年增加了员工岗位工资；将两年一次的体检，改为每年进行；将超额完成的业绩，折算为年终奖励额度，全部惠及在岗员工，并如期予 |
